russian
english
Молодежный бизнес-клуб
главная | консультации
 
 
 
БИЗНЕС-КЛУБ
Информация о клубе
Новости клуба
Форум
Гостевая книга
Консультации
Сегодня в городе
Интересные ссылки
Координаты клуба
КОНКУРС!
О конкурсе
Участие в конкурсе
Архив бизнес идей
КОНСУЛЬТАЦИИ
назад в Консультации
I. Причины, чтобы начать свой бизнес

Перед тем как начинать свой малый бизнес, выпишите причины, из-за которых Вы хотите идти в бизнес. Какими бы они ни были, используйте специальный и систематический подход для построения плана, на основе которого Вы сможете впоследствии оценить свой успех.

Типичные причины для открытия своего дела:

1. Вы хотите сами быть себе хозяином.

2. Вы ищете финансовой независимости.

3. Вы не очень хорошо срабатываетесь с другими.

4. Вам не нравится распорядок и правила на Вашей сегодняшней работе.

5. Вам хочется творческой свободы.

6. Вы хотите полностью использовать свои таланты и знания.

Если что-то из перечисленного Вы можете отнести к себе, тогда Вам стоит заняться своим делом.

Чтобы определить какой вид бизнеса "подходит" для Вас, ответьте на следующие вопросы:

1. Как Вы любите проводить свое время?

2. Какими техническими способностями и умениями Вы обладаете?

3. Что, по мнению других, Вы умеете делать особенно хорошо?

4. Поддержит ли Вас Ваша семья?

5. Сколько у Вас есть времени на занятие бизнесом?

6. Есть ли у Вас какие-нибудь увлечения, представляющие интерес на рынке?

У каждого человека есть свои увлечения, но вот не каждый может превратить их в деньги, даже не хочет попробовать. Хорошо подумайте над своим увлечением, подумайте, как Вы можете извлечь из этого пользу, задавайте интересующие Вас вопросы в нашем форуме. Ваше дело, связанное с Вашим увлечением, что может быть лучше. Вы - сам себе начальник.

Следующим шагом необходимо определить какую нишу заполнит Ваш бизнес.


Следующие вопросы помогут Вам найти на это ответ:


1. Является ли Ваша идея практической, и будет ли на нее спрос?

2. Какова будет конкуренция?

3. В чем будет Ваше преимущество перед уже существующими конкурентами?

4. Сможете ли Вы предоставить более высокий уровень/качество сервиса?

5. Сможете ли Вы создать спрос на свой бизнес?

Последним шагом в Вашей модели будет составление контрольного списка. Вам следует ответить на нижеследующие вопросы. Запишите Ваши ответы на каждый вопрос, перед тем как разрабатывать план.

1. Опишите бизнес, в который Вы собираетесь вступить.

2. Какие товары или услуги Вы будете продавать?

3. Где будет расположено Ваше предприятие?

4. Какие навыки и умения Вы принесете в бизнес?

5. Какова будет официальная организация Вашего предприятия?

6. Под каким именем Вы будете выступать?

7. Какое оборудование или материалы Вам понадобятся?

8. Как будут вестись Ваши деловые записи?

9. Какая страховая защита Вам понадобится?

10. Какое Вам понадобится финансирование?

11. Каковы Ваши ресурсы?

12. Как Вы будете компенсировать свои затраты?

Исходя из составленного контрольного списка, начинайте разрабатывать бизнес-план.





©RSoft,Ltd.
Агентство экономических новостей "РЕНА" • Тел. 571-49-67, 310-92-39, agencyrena@mail.ru
©RENA